月份: 2024 年 3 月

寶林風暴擴大 醫示警:臺灣溼度高 食品保存安全須更嚴格

寶林風暴擴大 醫示警:臺灣溼度高 食品保存安全須更嚴格

寶林茶室食安風暴持續擴大,隨着受害者越來越多,中毒原因仍在溯源當中。(本報資料照片)

寶林茶室食安風暴持續擴大,隨着受害者越來越多,中毒原因仍在溯源當中;北市聯合中興醫院內科醫師姜冠宇透過臉書表示,若是中毒的源頭爲Burkholderia gladioli(翻譯是椰毒假單胞菌、或稱唐菖蒲伯克氏菌)的病原體,由於臺灣溼度很高,要發酵並不難,未來民間可能會盛行,呼籲往後民間在食品保存時必須嚴格一些,避免憾事再度上演。

姜冠宇解釋,米酵菌酸(Bongkrek acid)是發酵(過期)食材上滋生的一種伺機性病原體,所產生的「呼吸毒」,會讓全身細胞的粒線體失去作用,呼吸進去的氧氣都無法成爲能量,這樣當然一路休克、多重器官衰竭(肝腎衰竭),接上呼吸器到上葉克膜都很難逆轉。

姜冠宇指出,這樣的毒素「沒有安全劑量」,也不是想像中的「腐敗食物」容易察覺,此毒素造成過往印尼有用餐後大量死亡案例,使得政府頒佈嚴格禁止使用發酵食材或做傳統發酵餅(Tempe bongkrek)的規定。

他說,隔壁國家也發生一家7口加上養的小狗,因爲吃「溼米粉」2死和1犬喪命,被懷疑是此原因,而在旅行上,東南亞當地釀造的酒精也曾被警告過,但是不是這樣的毒素和產出此毒素的病原體,還有待觀察釐清,畢竟在臺灣這樣的案例不多見,或是未曝光、未察覺。

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姜冠宇認爲,一般的食物中毒症狀可能會在人們吃完食物後立即出現,也可能要到幾天或幾周後纔會出現,症狀有「感覺很累、頭暈、噁心或嘔吐、腹部疼痛、水性或血性腹瀉、發燒」等,再多一點是脫水嚴重到超過5小時不需要排尿,或有神經學症狀肌肉痙攣、錯亂。

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他表示,以上如果進入醫療照護支持,首先維持水份給予,大多是不會急轉直下的,但是此案例看來不是,這個病程則太快了,這也是有專家首先懷疑是另類毒素的原因,但是如果是食材來源有問題,應該不只這一批,而是前面就有累積大量死亡了。

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「我們再看看等調查吧」姜冠宇直言,當然如果是證實是這毒素,臺灣也是溼度很高的地方,要發酵不會難,代表這病原體, Burkholderia gladioli(翻譯是椰毒假單胞菌、或稱唐菖蒲伯克氏菌),在民間有可能未來會盛行,以後我們對食品的保存就要嚴格一些了。

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奧迪集團2020銷售收入500億歐 2021迎電動化新篇章

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本站汽車3月19日報道    爲成爲可持續、智能互聯的高端移動出行提供商,疫情下的2020年,奧迪集團依然大力推進了轉型進程。

3月18日,奧迪集團在英戈爾施塔特公佈2020財年的財務數據。

數據顯示,奧迪集團2020財年總銷售收入約500億歐元。不計特殊項目,經營銷售利潤爲27億歐元,經營銷售利潤率爲5.5%。現金流方面,由於持續的成本和投資優化,及向大衆汽車集團約15億歐元的股權轉讓,奧迪的淨現金流依然保持在高位,達46億歐元。

“在危機中變得更加強大,”奧迪汽車股份公司管理董事會主席杜思曼表示,“疫情對全年業務產生了重要影響。在第四季度,我們達到了創紀錄的銷量成績,也是奧迪史上銷量最佳的一個季度。我很高興看到奧迪員工在擁抱變化、靈活機動。”

電動化領域,奧迪正在目標明確地推進電動化藍圖。2021年,奧迪的純電動車型數量也將實現翻倍,並持續加強插電式混合動力車型攻勢。奧迪集團提到,雖受疫情及半導體供應影響,奧迪仍對2021年持謹慎樂觀的態度。

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核心提示:

1、奧迪集團2020財年的總銷售收入約爲500億歐元。

2、不計特殊項目,經營銷售利潤與經營銷售利潤率分別爲27億歐元和5.5%

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3、2020年,奧迪集團的淨現金流高達46億歐元

4、將持續聚焦電動化。2021年,奧迪集團新推出的車型中超半數將擁有電動化版本

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5、至2021年底,奧迪將通過一汽-大衆實現12款車型的國產。

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奧迪集團銷售收入500億歐 淨現金流46億歐

銷量方面,奧迪品牌2020年銷量達1,692,773輛(2019年:1,845,573輛)。受疫情影響,銷量下降約8%,但明顯低於全球整體汽車市場近15%的降幅。

2020年第四季度,奧迪交付新車505,583輛(2019年第四季度:488,471輛),成爲史上銷量最佳季度。在銷售領域,疫情下奧迪也在拓展數字化銷售及服務。

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產品方面,2020年,奧迪高端車型和SUV車型表現出色。2020年,奧迪Q3(參數丨圖片)與奧迪A6銷量同比分別增長了18.1%和11.8%。純電動奧迪e-tron系列車型,與上一年相比,其需求增長了近80%。此外,在2020財年,奧迪運動有限公司也取得了歷史最佳成績,客戶交付量同比提升16.1%。

財務領域,2020財年,奧迪集團銷售收入達499.73億歐元(2019年:556.8億歐元)。不計特殊項目,經營銷售利潤爲27.39億歐元(2019年:45.09億歐元)、經營銷售利潤率爲5.5%(2019年:8.1%)。

其中,在第四季度,奧迪集團不計特殊項目的經營銷售利潤爲24.56億歐元(2019年:12.71億歐元)、營業銷售回報率爲14.7%(2019年:8.9%),彌補了上半年虧損。此外,至去年年底,奧迪也一直嚴格執行成本控制及投資優化。

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值得一提的是,奧迪轉型計劃也爲財務發展做出了積極貢獻。

據悉,奧迪轉型計劃帶來了26億歐元的正面效應(2019年:25億歐元)。自兩年前啓動以來,這項提高效率的計劃已爲奧迪釋放了70億歐元的財務空間,並計劃通過成本和收入方面的措施,到2022年,爲公司節省約150億歐元成本。同時,於2019年確認的“奧迪未來”計劃通過降低僱傭成本也爲奧迪的發展做出了貢獻。

“即使在充滿挑戰的2020年,奧迪也展露出了優異的表現及健康的業務狀況,”奧迪汽車股份公司管理董事會財務及法務董事安諾表示,“在疫情期間,在保證不對產品品質做出妥協及確保奧迪品牌未來競爭力的情況下,我們加強了對投資和成本的控制。‘奧迪轉型計劃’和‘奧迪未來’計劃已成功落實,使我們能夠繼續對產品的電動化和數字化進行投資。”

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與上一年相比,奧迪集團的財務業績取得增長,至16.18億歐元(2019年:7.13億)。奧迪方面表示,主要原因是奧迪品牌在中國市場的良好表現。自2020年3月起,中國市場復甦跡象明顯。從4月開始,奧迪品牌在中國市場的銷量連創月度新高。儘管整體市場下滑,但2020年,奧迪品牌在中國市場累計銷量仍同比上升5.4%。

此外,奧迪電子創業有限公司(Audi Electronics Venture GmbH)在大衆集團內部的轉讓也對財務業績產生了5.89億歐元的正面影響。企業過去一年稅前利潤爲41.87億歐元(2019年:52.23億)。

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利潤分紅方面,對於在德國工廠工作的技術工人,2020年奧迪的利潤分紅金額爲1,080歐元(2019年:3,880歐元)。此外,奧迪還將向適用於工資集體協議(collective wage agreement)的奧迪汽車股份公司員工支付1200歐元的特別獎金。

淨現金流方面,在充滿挑戰的2020年,奧迪集團淨現金流繼續上升至45.89億歐元(2019年:31.6億)。這主要歸功於對投資和成本更爲嚴格的控制。固定投資方面,過去一年佔收入比例降至3.8%(2019年:4.9%)。此外,在大衆汽車集團內部的股權出售,對淨現金流也產生了15億歐元的積極影響。

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綜合以上因素,奧迪集團淨流動資產達223.77億歐元(2019年:217.54億歐元),持續穩定在較高水平。

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整合資源 加強大衆集團的協同效應

爲了應對汽車行業轉型的挑戰,大衆汽車集團正在整合資源。

爲此,2020年的奧迪年度股東大會依據相關法律通過了擠壓式併購(squeeze-out)的提案。通過這種方式,奧迪汽車股份公司所有由小股東持有的股份都併入了大衆汽車集團。這是奧迪在未來保持強大競爭力的重要一步。藉此,大衆汽車集團的協同效應將更爲明顯。

集團內部緊密合作的一個重要案例,是2020年中期成立的Car.Software Organization。大衆汽車集團旗下各品牌在軟件方面的經驗與專長將在該架構下得到統籌和發展。

據介紹,奧迪CEO杜思曼擔任這一大衆集團旗下全新公司的監事會主席,公司正在爲集團所有品牌開發統一的電子架構和操作系統。2024年底,Artemis項目下首款奧迪車型將率先搭載這一軟件平臺。

未來,該操作系統將逐步整合到大衆汽車集團的所有車型中。受研發成本預算轉移至Car.Software Organization這一調整的影響,以及研發部門的效率提升,2020財年研發成本在收入中的佔比降至7.3%(2019年:7.9%)。

此外,在未來車型及技術方面,奧迪品牌繼續保持了大力投資的態勢。奧迪的業務和戰略方針在未來五年的投資計劃中得到了集中體現——在總計350億歐元的投資計劃中,大約一半將投向未來技術方向,其中電動化及混動方面投資將達到約150億歐元。

電動化將迎全新篇章 中國起決定性作用

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2021年將見證奧迪電動化的全新篇章。歷史上首次,超過一半的奧迪新車型將擁有電動化版本。

首當其衝的是在2月全球首發的奧迪e-tron GT車型,這也是首款德國製造的奧迪純電動車型。到今年年中,奧迪Q4 e-tron和奧迪Q4 e-tron Sportback將陸續推出,滿足客戶對緊湊級純電動車的需求。此外,奧迪還在加強混動車型譜系。燃油車型中,將有一半在今年推出插電式混合動力版本。

至2025年,奧迪計劃提供超過20款全電動車型,並大幅擴張插電式混合動力的產品組合。奧迪預計,至2025年,全球範圍向客戶交付的汽車中將有約三分之一是純電動或混動車型。

而在奧迪電動化戰略的落實中,中國市場將起到決定性的作用。

目前,奧迪正在進一步深化在中國的投入,並有針對性地進行商業模式的調整。

其中一個重要里程碑是,奧迪與長期合作伙伴中國一汽合作成立了全新奧迪一汽新能源汽車公司。從2024年起,這一公司將在長春投產基於與保時捷合作開發的PPE平臺的奧迪純電動車型。

“中國正在驅動技術發展,也是奧迪未來取得長期成功的重要支柱”,杜思曼表示,“特別在高端車領域,我們看到了中國市場的巨大潛力。因此,我們將持續強化在這一奧迪最大市場的產品組合。”

至2021年底,奧迪將通過合資企業一汽-大衆實現12款車型的國產。

“我們以謹慎樂觀的心態展望2021年,”安諾表示,“我們希望延續去年第四季度的強勁勢頭。我們今年的進階目標是相比去年實現大幅增長。”

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奧迪集團預計,相比去年,2021年銷量和銷售收入將實現明顯增長。2021年,奧迪計劃實現7%-9%的經營銷售利潤率,以接近9%-11%的戰略目標區間。

在此過程中,奧迪作爲高端汽車製造商,將優先考慮與產品相關領域的投資,並將其固定投資的戰略目標降低一個百分點,至銷售收入的4%-5%之間。

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同時,奧迪正加大對產品和未來技術的投資。目前,奧迪將銷售收入的5%-6%用於研發,而爲了推動向可持續、移動互聯的高端移動出行提供商轉型,未來研發投入目標定爲銷售收入的6%-7%。

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《英雄聯盟》2024 PCS 季後賽開打,日本第一種子 SHG 上路選手,粉絲暱稱爲「正贊哥」、「贊贊人」的 Evi 則受到 PCS 官方訪問並且試吃臺灣小吃,好吃就比正贊、不好吃就比倒贊,原先筆者預測 Evi 會禮貌地全數肯定,然而喝到米漿時卻忍不住「臉色特變」表示這他真的無法。

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前面 Evi 連續吃了蚵仔煎洋芋片、奶油椰子乖乖、牛奶小泡芙、地瓜酥都表示認可,甚至喝到加鹽沙士也覺得好喝,但是一嚐到米漿的味道他不禁卻步,稱喝起來有點像花生醬、太甜了,但他也補充說道「也不到討厭但就不喜歡。」

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先前 Evi 才發下豪語表示如果在季後賽輸了一次 BO5 就要把鬍子剃掉,結果在 3 月 24 對決 PSG 時不幸以 2:3 落敗,而 Evi 也信守諾言並且附圖到 X(舊稱推特)上。而這隻影片中的 Evi 還有鬍子,由此可見本片是 3 月 24 前拍攝的。

Evi 所屬的 SHG 即將於 3 月 28 日對上 DCG,對於雙方而言都再也沒有退路,倘若落敗的話春季賽之旅就到此結束。今日傍晚五點比賽將正式開打。

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首先是CFC正式上路,企業務必留意投資收益計算填報並備妥準備文件。

陳建宏建議,營利事業應儘早着手相關準備工作,包括:辨識CFC、當年度是否符合實質營運豁免規定、CFC當年度盈餘計算、源自非低稅負區採權益法認列轉投資事業之調節項目計算、針對CFC本身所持有之透過公允價值衡量之金融工具(FVPL)所產生之公允價值變動數,是否選擇將該評價損益遞延至FVPL處分或重分類時始計入CFC當年度盈餘、虧損扣除申報、與CFC投資收益之計算。

二是113年報稅適用之費用及損失限額調整。財政部去年底公佈營利事業所得稅查覈準則修正條文,並自112年度開始施行,針對各項費用及損失的限額有兩項調整:1.爲適度反映物價變動情形,營利事業員工伙食費免計入薪資所得額度由2,400元提高至3,000元;2.捐贈限額則針對不超過所得額10%或25%之限額計算公式調整爲營利事業自行依法調整後的所得額金額,並再行扣除依其他法律規定費用加成或加倍減除的金額,包含智慧財產權讓與或授權收益範圍內之研發支出加倍減除金額、嚴重特殊傳染性肺炎員工防疫隔離假薪資費用加倍減除金額、及依運動產業發展條例或後備軍人召集優待條例規定之費用加成減除金額,修正後的捐贈限額將可能小於修正前的法定限額。

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三是營利事業所得最低基本負稅免稅額調高爲60萬元。財政部公告112年度營利事業免依所得基本稅額條例規定繳納所得稅之基本所得額金額、計算基本稅額時基本所得額應扣除之金額(即免稅額度)自50萬元調高爲60萬。


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此外,陳建宏提醒,如果112年度產生虧損或有前十年覈定虧損擬申報扣除的營利事業,須特別留意盈虧互抵的適用。營利事業若採網際網路申報,除了在5月31日申報期限內完成網路申報外,另須於6月30日前將會計師查覈簽證報告書及其他申報附件寄送至營利事業所在地之稅捐機關,或於6月29日前透過營所稅電子結算申報繳稅系統上傳送交,才能適用盈虧互抵及較高交際費限額的優惠。

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3月27日,中指研究院發佈《2024年一季度中國房地產市場總結與趨勢展望》報告。根據初步統計,2024年一季度(截至3月26日),全國300城住宅用地推出4030萬平方米,同比下降30.6%;住宅用地成交3511萬平方米,同比下降10.6%,降幅較去年全年收窄10.2個百分點;土地出讓金2180億元,同比增長10.4%,住宅用地成交樓面均價同比上漲23.5%,溢價率提升至5.6%,出讓金及樓面均價提升主要是由於今年以來一二線城市多宗土地拍賣,尤其是一線城市優質地塊拍地節奏加快,帶動300城出讓金及樓面均價結構性上升。

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【文/黃俊超】

運河干旱未解、紅海危機未除,需求緩步成長,對貨櫃與散裝航運業,皆屬有助調整供需平衡,其中散裝航運需求成長率可望高過供給成長率。

受惠於納入高股息被動型基金,國內貨櫃龍頭長榮前股價強勢表態,今年以來最高漲幅達三五.五%,雖然現金股息從七○元縮水至僅十元,不過股價上漲過後的現金殖利率依舊超過五%,反觀陽明與萬海,今年跌幅都超過一成,萬海去年虧損,將以未分配盈餘配息一.五元,殖利率略高於三%,然將發行公司債,陽明則表示由於船舶自有率偏低,須加緊投資造船、造櫃,並不打算拿未分配盈餘發放股息,而去年EPS僅一.三七元,股利政策恐爲三雄最低。

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根據統計,去年第四季全球前十大航商當中,扣除不公告財報的龍頭地中海航運公司的,與第四大中國遠洋之外,八家就有六家陷入虧損,僅韓國韓新遠洋(HMM,前身爲現代商船,爲韓國最大貨運航商),與我國長榮海運仍能維持獲利表現。根據韓媒BusinessKorea報導,HMM與長榮能獲利的主因爲積極佈局超大型貨櫃船,其中HMM所擁有一.五萬TEU以上船舶比重達五三%,位居同業之冠。

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疫情紅利消退過後,貨櫃航運市場景氣反轉,丹麥巨擘馬士基去年以來已裁員約一萬人,近期表示,全球運能過剩、客戶支付運價滑落,已是難以維持獲利水準,加上新船陸續啓用,去年運能擴張九%,今年估計成長十一%,明年則預計再增加七%,船商必須先度過運能過剩的調整期,才能隨着需求成長、船舶回收等策略,慢慢恢復獲利能力,然低迷市況恐將會延續數年。

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必須留意的是,全球第五大貨櫃航運商德國赫伯羅特的看法出現巨大轉變,先是發出警告,有鑑於大量船隻交付,預測市場環境持續艱困,公司表示必須進一步削減單位成本,才能維持獲利與競爭力,基本上與馬士基論點差距不大,並預估今年息稅前利潤(EBIT)將介於負十億~十億歐元之間,遠低於去年的二五億歐元。

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然而,赫伯羅特執行長近日則改口表示,庫存去化日益明朗,且在與其他物流商對談過後,旺季可能稍微提前至六月到來,對下半年需求預測轉趨樂觀。

此外,國際媒體包含路透社、華爾街日報也報導,葉門胡塞武裝組織仍持續攻擊行經紅海船隻,業者轉而繞道好望角,但是費用增加導致獲利遭到侵蝕,根據統計,船期延誤約十~十四天,油錢每艘約需多耗百萬美元及加購鉅額戰爭險,還要計入調度人員、中轉等費用。

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金門縣無黨籍議員楊育菡。(於家麒攝)

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金門縣無黨籍議員楊育菡被指控涉嫌讓一名居住於高雄的張姓男子於前年遷戶籍至金門投票,違反選罷法。福建高等法院金門分院於27日裁定楊育菡當選無效,同選區的落選者吳佩雯將填補其缺額。

金門地方法院審理時,張男坦承受楊育菡的父親委託遷戶籍以投票。然而,楊家則辯稱在張男遷戶籍後曾表示不需要前往投票,且移居金門可享有多項福利,包括居民飛機票優惠、社會福利、高額老人補助金以及金門高粱酒等。檢方難以充分證明張男遷戶籍僅爲幽靈人口投票而來。然而,法官仍依據相關證據,不採信楊育菡及其父的辯詞,裁定其當選無效。

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上訴至二審,福建高等法院認爲楊父和張男共謀,使楊育菡當選,將張男虛僞遷戶至楊家祖厝以獲得投票權,這種妨害投票的行爲已被判爲刑事罪行。而楊父和張男在警訊、偵查和審理中所提供的證詞以及相關證據,足以證明楊育菡有指示和允許楊父代表張男遷移戶籍的事實。合議庭審理後認爲原審判決無誤,因此駁回了上訴,全案確定。

根據選罷法的相關規定,經法院判決當選無效的縣議員將被解職,並由落選者按得票數高低順序填補。議員楊育菡的缺額將由同一選區的吳佩雯填補。

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敦品中學學生鬧事 矯正署:加強教導員管教技巧

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朝野立委關心桃園矯正學校敦品中學27日發生學生騷動案件。法務部長蔡清祥今天說,學生有意見的話要充分溝通。法務部矯正署長周輝煌表示,會透過在職教育等加強教導員的管教技巧。

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敦品中學27日下午發生學生在戶外活動時,以無法打籃球爲由大吼大叫鬧事、砸東西,矯正人員啓動緊急機制,並由矯正署支援人力,將學生收置舍房後,事件才告平息。

立法院司法及法制委員會今天邀請法務部等單位就「青少年法治教育與犯罪防制成效」進行專題報告,並備質詢。

民進黨立委沈發惠質詢時,關切敦品中學學生髮生騷動事件。蔡清祥說,矯正署第一時間有去了解,原因是學生對課程有意見,本來學校是安排學生在教室內自習,但學生希望到教室外打籃球,在溝通上產生問題,因此造成學生騷動。

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蔡清祥認爲,學生如果有意見的話要充分溝通,尤其對青少年不能用強壓的方式,希望透過教育手段達到教化的目的,儘量用溝通告訴他們錯在哪裡。

國民黨立委羅智強質詢時也關注此案,並詢問學生是單純因爲無法打籃球而發生滋擾。

周輝煌說,矯正署有進行了解,也請敦品中學做檢討報告,而大家覺得其中一個重要原因在於,敦品中學的教導員預算員額爲27名,而近2年來有13名新進人員,所以一些教導員的心境、管教技巧上有待加強,會透過在職教育、常年教育做加強。

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民進黨立委鍾佳濱則詢問,如果動物治療用於司法少年,有狗陪伴的實驗組跟沒有狗陪伴的對照組,這2組的效果有無顯著差別。蔡清祥說,他相信會有,也願意鼓勵4所矯正學校試辦。

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此外,根據司法院所提書面報告指出,少年詐欺犯從2018年的3254案逐年增加,2023年爲6323案,而少年法院裁定接受感化教育的人數,2018年爲123人、2023年爲169人。

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新冠病毒釀姦情!居家隔離太寂寞 英超球星竟睡了小姨子

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新冠肺炎病毒全球肆虐,世界各大體育賽事都被迫暫停,包括歐洲著名的英超足球聯賽也是。不過最近傳出,曾擔任英超球心理諮詢師的英國心理學家波普(Steve Pope)爆料,提到有英超球員因爲疫情居家隔離暫停打球太寂寞無聊,竟然跟自己老婆的妹妹,也就是小姨子上了牀,釀出不倫姦情。

波普近日爆料提到,有一位知名的英超球星,因爲球隊現在暫停出賽,他長時間待在家中隔離實在「太寂寞」,竟然與自己的小姨子「看對眼」,在防堵疫情、自我隔離的這段期間瘋狂尋求「慰藉」,事後對自己的行爲十分後悔,打電話向波普告解,覺得自己的行爲很糊塗。

波普表示,很多球員其實每天專注於打球、練球,其實在料理日常生活方面很被動,沒有什麼想法。現在生活失去了打球這個重心,很多球員其實內心都產生不小焦慮與壓力,有人擔心自己的未來,也有人因爲寂寞難耐,努力填補瞬間多出來的時間。但有人路走偏了,做出不該做的事情,最後懊悔不已。

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來到中國建設銀行青島南嶗路支行,記者發現,網點內有很多正在辦理業務的老年人。從入門到辦理業務再到離開,每位老人都有工作人員爲他們提供“一對一”甚至“多對一”服務。據建設銀行青島南嶗路支行行長毛青介紹,由於網點坐落於李村商圈附近,支行客戶羣體以中老年客戶爲主,自1996年成立以來,支行始終堅持“客戶至上”的服務理念,堅持用心服務,貼心陪伴。

由於客戶羣體的特殊性,建行南嶗路支行在日常工作中深入踐行敬老、適老精神,爲廣大民衆提供便捷、貼心的金融服務。營業大廳內設有綠色通道、愛心窗口和具有建行特色的一站式便民設施“勞動者港灣”。“勞動者港灣”內配有輪椅、老花鏡、放大鏡、應急藥品等便民用品,同時還可爲戶外工作者提供舒適的休息場所,讓每一位客戶都能感受到家一般的溫暖。此外,支行設置有愛心助老工作組,以溫情服務爲核心理念,爲有需要的客戶隨時提供上門金融服務。2023年,支行共爲50餘位客戶提供了上門服務,贏得了客戶的廣泛讚譽。

近年來,建設銀行南嶗路支行以全方位、個性化爲特色,通過建行手機銀行、建行生活等具有建行特色的掌上金融工具,積極開展商戶外拓活動,深入服務當地實體經濟,爲客戶提供優質金融服務,充分展現了國有大行的專業化實力。

毛青介紹,建設銀行南嶗路支行將繼續推行多元化服務,以實際行動履行社會責任,以熱心、耐心、誠心、細心,提供更有溫度的優質金融服務。

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