遊戲研發商傳奇（4994）宣佈，旗下手機遊戲《晴空物語》揮軍日本市場，即日起將展開事前登錄，預估4月下旬在雙平臺上市，藉此全面搶攻海外遊戲商機，挹注營運動能。
「如果連這次都失敗，我還可能幸福嗎？」大齡女子為何缺少「結束關係」的勇氣…
傳奇近期因基本面開始轉強，股價自2月中以來連連飆漲，從62元附近起漲，最高一度來到136元，波段漲幅高達119%，甚至被分盤交易處置，昨天股價下跌7元，收126元。
展望未來，傳奇指出，在自主研發領域，《星界神話》端遊全球版於1月10日正式上市，提供繁體中文、簡體中文、英文及日文四種語系，並開啓三臺不同時區的伺服器，聊天頻道也支援多語言翻譯功能，實現全球共玩無障礙，並推出全新職業「忍者」豐富遊戲內容，上線後玩家反應熱烈，成功取得良好成績。
此外，去年陸續推出《聖劍-亞瑟傳奇》手遊日文版、《Eden Eternal-聖境伝說》端遊英日中文版、《Fluffy Planet Saga》手遊國際版及《晴空物語》手遊中文版，此四款遊戲均維持穩定營運狀態，公司研發團隊將持續接受玩家的意見回饋，不斷優化遊戲內容，以符合玩家的期望和市場需求。
本土法人出具指出，美國製造商、批發商、零售商延續庫存年增幅減速，而營收年增幅轉至加速，港口進口貨櫃量亦已轉至年增，反映進口需求不再惡化。
另外，巴拿馬運河干旱已久，加上葉門胡塞武裝衝突造成紅海危機，推動航商繞行好望角，讓全球貨櫃航運產業供過於求暫時緩解，一舉推升運價表現，今年第1季來SCFI美西線、美東線、歐洲線、亞洲線運價指數分別季增127％、129％、164％、52％。
運價的反彈也陸續反映在航商的營收，長榮(2603)前2月營收585.21億元，陽明(2609)前2月營收282.54億元，年增17.6％，萬海(2615)前2月營收181.17億元，年增7.8％。不過，2月上旬隨船隻繞行成爲常態、船隻返回亞洲、提前訂倉需求消化、巴拿馬運河通行數量將自3月下旬起恢復，上週公佈SCFI運價指數已經連續五週收跌，另外，美國線年度合約談判，運價僅反映繞行好望角成本，反映產業供過於求結構延續。
物流業者認爲，3月原本就反應市場淡月需求，但接下來，大陸、歐、美景氣榮枯，貨量是否增量帶動供需轉變，是下半年航商能否再次面臨虧損壓力的主要因素。
宏碁董事長陳俊聖。王鬱倫攝影
宏碁（2353）將重啓併購！宏碁董事長陳俊聖19日宣佈，品牌經營要兼顧理性與感性層面，將透過併購感性品牌藉此掌握經營心法， 2021年宏碁集團宣示朝生活風格品牌轉型後，重大品牌定位更新，也是暌違8年再度計劃併購。
陳俊聖指出，宏碁過去幾10年品牌管理都是理性的，也就是強調CP值，強調功能性，訴求品牌的技術地位，但當往生活風格發展過程中，他體會到越來越多要學習的是「感性」，這是宏碁品牌管理需要的方向，宏碁要去學習感性面的品牌管理，爲此，接下來不排除將出現合併併購。
「臺灣幾個IT品牌都是理性品牌，」陳俊聖表示，有些品牌是感性的，「看到就會喜歡，心理甜甜的那種感覺。」過去宏碁期望儘量發揮Acer品牌，提供解決方案，產品不侷限電腦，包含更多的生活風格用品，但「採購行爲是包含感性的過程，」宏碁正在學習怎樣管理一個感性品牌，坦承過去學習過也觀摩過，但臺灣在這方面沒有太多成功案例。
宏碁過去曾發動多次國際併購，包括技術併購跟多品牌併購經驗豐富，但2016年後即迴歸內部創業，暫停併購行動，而今年是否會有併購感性品牌行動？陳俊聖笑着說，「在努力中。」
陳俊聖19日偕集團旗下9企業舉行共同記者會，對集團佈局智慧城市科技發佈最新進展，宏碁智通、倚天酷碁、聯永基、建碁、智聯服務、安圖斯科技、智頻科技、宏碁智醫及宏碁通信分別針對智慧交通、低碳充電、智慧移動、AI智慧監控、智慧儲能、智慧醫療、智慧建築、智慧水務切入。
相對宏碁3年前宣佈將從PC集團轉型爲生活風格品牌，開發以人爲核心的PC周邊及生活科技產品，如今集團版圖已經又擴大一步，延伸爲以城市爲核心的科技服務業務，從停車、多元支付、節能省電到AI醫療輔助診斷業務多元，宏碁品牌再定位勢在必行。
「我在半導體業的時候，看過臺灣許多公司推聯名機，甚至用竹子做筆電機殼，但必須講都沒有很成功。」陳俊聖坦言，宏碁還有很多需要努力學習的地方，感性品牌管理這方面功課還要再補一補，如此才能讓業務版圖更加廣泛。
談到集團多元化發展，陳俊聖指出，宏碁是團體作戰，從不同領域一起做解決方案，不論智慧城市或生活風格產業宏碁都有好幾家公司，這就是叫多元受風面，在無法預期產業發展方向或資本市場對什麼議題有興趣前，宏碁能做的就是不論哪個產業興起時，宏碁都能有一個對應業務，一個好的受風面，就能讓集團順風而上。
宏碁2023年非PC 非Monitor（新事業）的營收貢獻27％，營業利益貢獻43.8%，陳俊聖指出，電腦將是宏碁核心事業，仍然是公司最重要的事業，只要電腦產業還存在，宏碁將會持續做，這是一個承諾， 但電腦事業也成爲孵化新事業的加速器， 藉此找到許多新事業的發展可能性，找到許多破口。
宏碁集團旗下9家子公司佈局智慧城市科技服務，爲集團創造多個迎風面。宏碁提供
圖／經濟日報提供
增添都更誘因，內政部將推出《都市更新條例》修法，針對實施容積管制前已申請建照的合法建物，調整原容積認定範圍，提高參與改建誘因。據悉，全臺有1、20萬件屋齡約40年的老屋可望受惠，將有機會適用較高容積。
都更條例上路至今年將滿26週年，內政部爲了強化都更誘因再出招，對於此次修法，官員表示，一方面保障合法建物權益，另一方面也提升住戶參與都更誘因。
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現行都更條例規定，實施容積管制前已「興建完成」的合法建築物，可以原建築容積來更新改建或申請容積獎勵；修法後，改爲實施容積管制前已「申請建照」的合法建物，就能以原容積重建或申請容獎。
通常原容積會高於基準容積，這些實施容積管制前的合法建物，若能以原容積重建，在都更時相對有利，具有參與重建誘因。
官員解釋，現在都更條例寫法是「興建完成」才能認定原容積，但全臺有滿多建物，是在容積管制實施前申請建照，但在容積管制實施後才完工，導致這些案件在認定上產生爭議。
舉例來說，臺北市在1983年實施容積管制，北市一棟公寓，可能在1982年申請建照，但1983年後才完工，在申請建照時仍是舊制度，都是合法建物，但來不及在實施容積管制前興建完成，這次修法就是爲解決這個問題。
官員指出，實施容積管制的時間點約在民國7、80年前後，各縣市不一，而都更條例則在1998年立法，當時管制前後完工的房子還很新，沒有考慮到這個問題。
但隨着時間過去，當年的新屋如今已是40年老屋，陸續都要進入都更，因此問題纔會逐漸浮現，尤其容積管制實施較早的臺北市，問題更是急迫，因此內政部纔會提出修法。
官員表示，這些來不及在容積管制前完工的建物，同樣是合法建物，卻因爲完工時間落差，不能按原容積重建，產生認定爭議，希望本會期能完成修法，目前正在進行法制程序，未來約有一、二十萬件可受惠。
近年政府力推都更，都更條例已歷經多次修法，先是在2019年完成史上最大翻修，使容積獎勵明確化，並簡化程序、完善爭議處理機制；2021年再修法，針對高樓層危險建築加碼容積獎勵。
在當今數位化、資訊爆炸的時代，愈來愈多企業家和公司老闆投入經營個人品牌，希望通過提高個人知名度，帶動公司業績的增長。企業家經營個人品牌已成爲提升個人和公司形象、擴大業務影響力的重要策略。然而，經營個人品牌的道路並非坦途，許多人在過程中遇到種種難題，甚至因此而放棄。
經營個人品牌可能遇上五大難題，若能先行了解並做好正確的期待設定，將能有效地導航這一旅程。
【難題一】品牌定位模糊。如果沒有明確的定位，個人品牌很難吸引目標受衆。有些企業家在經營個人品牌時，會陷入「面面俱到」的誤區，導致品牌形象模糊，難以建立獨特性，「什麼都能講」代表受衆難有深刻印象。專注想要展示的專業印象，重複說、反覆說、用不同角度案例去說，加強受衆腦海印象，駐留心底。
正確期待：深入分析自己的優勢和特點，確定自己做這件事情的目的，明確的定位和價值主張是達到目標的手段，圍繞選定的定位來設計內容和互動策略，更能吸引目標受衆。
【難題二】內容創作壓力。持續輸出高質量、有價值的內容是經營個人品牌的核心。但是，隨着時間的推移，會發現持續創作優質內容並非易事，會面臨創意枯竭、主題重複、質量下降等苦惱。
正確期待：要明白內容創作是一個長期的過程，需要不斷學習、積累和創新。建議制定一個長期的內容規劃，並持續關注產業動態和受衆需求，以此來激發靈感。同時，要注重內容的質量而非數量，寧缺毋濫。
【難題三】受衆互動不足。初期時，可能會因爲沒有獲得預期的受衆關注和互動而感到氣餒，甚至自我懷疑甚至想要放棄。
正確期待：要明白受衆互動是需要時間積累的，個人品牌成效的顯現可能需要數月甚至數年時間。可觀察合適對象，尋求合作機會，擴大影響力。主動與受衆溝通，瞭解他們的需求和反饋，不斷優化內容和互動方式。
【難題四】時間和資源分配。經營個人品牌需要投入大量的時間和精力，這對於企業家來說是一個巨大的挑戰，需要在公司管理和個人品牌經營之間找到平衡，合理運用時間，避免顧此失彼。
正確期待：要明白經營個人品牌是一個長期的過程，需要持續不斷地投入。建議將個人品牌經營納入日常工作中，讓這項工作的流程順暢，不需特意撥出很多時間。例如，運用如通勤、等待之類的碎片時間，來思考內容創作和互動。
【難題五】成效測量與調整。很多企業家認爲投入大量時間和精力經營個人品牌，卻難以量化帶來的實際效益，無法評估策略的有效性，也無法及時優化調整。衡量個人品牌建立的成效可能是複雜的，特別是當直接的ROI（投資回報率）不明顯時，這需要設定合適的關鍵績效指標（KPI）並隨時準備根據反饋進行策略調整。
正確期待：個人品牌經營的成效不能只看一個指標，參照SMART原則，設定多個小目標，例如「半年內公司相關業務的諮詢量提升20%」，並加上多個角度去衡量，例如從品牌影響力、受衆互動、業務轉化等方面設定KPI。
企業家在投入經營個人品牌時，最重要的要素是保持真實，個人品牌的核心應該是真實的自我。在經營個人品牌時需要具備耐心和堅持，明白這是一條需要長期投入和不斷優化的道路。通過正確設定期待，面對挑戰時也能保持正確的心態，最終實現個人和企業的雙贏。
（作者是立勤資訊客戶成功經理）
财报解读
每經AI快訊，有投資者在投資者互動平臺提問：請問貴公司是否通過轉融通出售股票？
春光科技（603657.SH）3月19日在投資者互動平臺表示，公司沒有通過轉融通出售股票。
(記者 賈運可)
免責聲明：本文內容與數據僅供參考，不構成投資建議，使用前核實。據此操作，風險自擔。
原標題：買金飾，購金條，攢“金豆”……“黃金”成了熱詞（引題）
黃金消費持續火熱 跟風“買金”不可取（主題）
工人日報—中工網記者 楊冉冉
一段時間以來，國際金價屢創新高，國內黃金消費和投資市場也熱度高漲。“黃金”成了熱詞，“年輕人開始熱衷買黃金”“銀行賣金飾” 屢屢登上熱搜榜。買金飾，購金條，攢“金豆”，黃金消費熱度持續攀升。
購金熱潮
近一段時間以來，延續了春節前後黃金熱銷的趨勢，各大商場的黃金銷售櫃檯依舊賓客滿盈。記者調查發現，多家品牌金店的足金價格突破650元/克，甚至有的金飾品價格達到了660元/克。
不斷升溫的金價走勢，卻擋不住消費者的購買熱情。3月16日，在北京菜市口百貨商場，選購黃金的消費者絡繹不絕。“來看看龍年生肖黃金首飾，送給好友剛出生的孩子。”一位正在選購金飾的消費者王女士告訴記者。
溢價相對較低的金條及金幣，也受到有實物黃金投資需求的消費者青睞。“來看看小金條之類的黃金產品，考慮是否適合投資，或者作爲儲蓄、避險的工具也不錯。”消費者彭先生正在黃金銷售櫃檯研究金條的價格。
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在網絡平臺上，黃金銷售同樣火熱。多個直播間熱火朝天地銷售999足金產品。一些網絡主播在珠寶交易中心火熱代購。
中國黃金協會相關數據顯示，2023年全國黃金消費量1089.69噸，同比增長8.78%。世界黃金協會近日發佈的《全球黃金需求趨勢報告》顯示，2023年中國國內金飾消費金額達2820億元，創歷史新高，並預測2024年黃金消費需求將保持強勁態勢。
多家黃金珠寶上市公司也業績預喜，明牌珠寶、潮宏基、萃華珠寶的業績快報均預計2023年淨利潤提升，原因都提到了“受黃金行情上漲影響”。
業內人士表示，金飾產品設計上推陳出新，推動中國黃金首飾消費需求提升。一方面人們期待購買黃金飾品帶來好運；另一方面，黃金作爲貴金屬，具有穩定的保值和增值能力，也是人們投資理財的重要選擇。
需求猛增
面對不斷走高的的黃金價格，市場上一股“貼金調換”“買金條打金飾”的消費風潮也悄然興起。許多消費者把舊金拿到店裡，再貼點錢，翻翻行頭，抑或是購買金條，拿到街邊路邊的打金店進行加工。
值得關注的是，越來越多的年輕人開始購買黃金。在不少年輕人眼裡，買黃金成爲一種儲蓄和投資方式。爲迎合年輕人的喜好，各家金店爭相推出克重輕、售價低、設計感更強的金飾產品，這些好看又輕巧的黃金飾品，往往不按克重計價，而是“一口價”。
除了飾品，年輕消費羣體還會選擇買重量只有幾克的“金豆豆”“金瓜子”，同時也會在社交平臺分享自己的“買金”經驗。
記者搜索發現，“攢金豆”話題在小紅書等社交媒體上瀏覽次數超過7000萬次。金豆豆工藝簡單、成本低、零售單價低、消費羣體大等優勢，使它適合網銷和網購，受到年輕消費者歡迎。
Mob研究院發佈的《2022年中國黃金首飾行業洞察報告》顯示，5年內，青年人購置黃金的比例已從16%增長至59%。世界黃金協會發布的《黃金需求趨勢報告》指出，中國的金條與金幣需求從2004年的12噸增長至2022年的218噸。
市場需求增多，也帶來了更多的入局者。天眼查專業版數據顯示，目前我國現存黃金飾品相關企業2.4萬餘家，其中今年1月新增註冊企業與2023年同比增長290%。
此外，銀行也開始與金店“搶生意”，相比於在傳統的金店購置黃金，“銀行買金飾”成了不少消費者的新選擇。記者調查發現，中國建設銀行、中國招商銀行等多家銀行均有實物金飾在售，從手鐲到戒指，從金豆到項鍊……不僅是品類齊全，價格相較金店還更優惠，吸引了消費者的注意。
規避風險
黃金消費持續火熱，隨之而來的是有關的投訴與日俱增。記者在某投訴平臺搜索，因爲購買到“假黃金”而發起的投訴，就超過5000條。
在一些網絡直播間，主播不斷以“足金、國檢證書、99元”等爲噱頭售賣相關黃金產品。有多位消費者投訴，他們在網絡平臺購買的“999足金”產品存在“以假充真”“摻雜摻假”等情況。
此外，還有消費者反映，他們購買過有問題的黃金飾品的一些網店，過一陣子可能就關閉了，但銷售相同產品的店鋪卻一直層出不窮。
中消協發佈的2023年全國消協組織受理投訴情況顯示，黃金首飾投訴量大幅增加，“金豆”等產品實際含金量低於宣傳標識等情況大量發生。
共工财经局：微众银行在消费者权益方面受人诟病，更何谈去“普惠大众”？
有消費者反映，將積攢的金豆送去打首飾時發現金豆純度不足。一位黃金回收店的工作人員對記者表示，市面上很多小金豆純度不足，店內已不再回收金豆。
業內人士表示，黃金消費雖熱，但盲目囤貨、跟風“買金”不可取。在選購金飾品牌時，需要注意品牌是否有完善的售後保障和統一的產品標準。銷售平臺良莠不齊，相關產品可能在質量、成色方面不夠規範，應做好對商家和產品的甄別確認，注意規避風險。
來源：中工網-工人日報
隨着電子支付方式的日益普及，現金收付環境發生了巨大的變化，拒收現金現象也時有發生。爲深入貫徹落實中國人民銀行關於開展拒收人民幣現金集中整治工作方案的要求，民生銀行濟南明湖支行的工作人員走進網店附近的商圈、社區，開展了以“依法整治拒收現金行爲，有效淨化人民幣流通環境”爲主題的宣傳活動。此次活動向廣大的消費者羣體及商戶普及：人民幣是我國的法定貨幣，拒收人民幣現金是違法的行爲。
在此次宣傳活動中，明湖支行組織員工對周邊商戶進行上門服務，通過現場發放整治拒收現金宣傳摺頁資料、講解相關法律知識等方式，向商戶普及了拒收人民幣現金帶來的後果，鼓勵多元化支付方式和諧發展，確保消費者的合法權益不受侵害，並對周邊商戶進行防僞與反假知識普及，提升公衆識假反假能力。工作人員提醒市民，如果遇到拒收人民幣現金的情況，收集好證據的同時，可及時通過中國人民銀行金融消費諮詢熱線或市長熱線進行投訴、舉報。
整治拒收人民幣現金工作是一項長期性的、持續性的工作。需要在潛移默化中幫助大家書樹立正確觀念。明湖支行以此次活動爲契機，堅持長期治理的原則，進一步履行金融職責，多措並舉將整治拒收人民幣現金工作落到實處，爲廣大客戶提供更加優質的金融服務。同時也要呼籲廣大市民朋友們共同抵制拒收人民幣現金行爲，着力維護良好的金融支付環境。金融機構作爲社會經濟的重要組成部分，也承擔着相應的社會責任，民生銀行明湖支行積極響應號召，爲建設穩定的經濟環境和富強社會貢獻微薄之力。
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KYMCO在3月1日獻上市場首創限時均一價優惠活動，針對大地名流125與新豪邁125推出好車同價49800元后，立刻獲得市場熱烈反應，買氣瘋狂涌入KYMCO第一線經銷商，大地名流125銷售表現成長近四倍，新豪邁125也有33%的成長。雙箭頭帶領下，不僅讓KYMCO旗下大衆車款成長高達15.6%，KYMCO品牌整體銷量也提升7.1%，市佔來到31.6%表現。
爲了感謝消費者的熱烈支持，同時消化超乎預期的超強買氣，光陽工業國內營業部謝俊弘經理正式宣佈優惠再延長，大地名流125與新豪邁125的49800元限時均一價延展至4月30日。
相較於2月份，在大衆車款雙箭頭的帶領下，KYMCO銷售表現突飛猛進，自均一價優惠公佈的3月1日起至3月13日，旗下125級距車款銷售數據已達近6千輛銷售；截至3月15日更已超過7千門檻。不僅超乎原先預期熱度，更達到外溢效應，讓整體臺灣機車市場於3月份達到罕見的起伏，市場中的大衆車款級距總體成長6.4%，佔所有臺灣機車市場41.8%之多。顯見KYMCO此波限時優惠價活動不僅成功帶動自身銷售，也讓市場整體更爲活絡，其他競品也相繼跟進，再次展現KYMCO市場龍頭的領頭效應。
而適逢KYMCO創廠60週年慶，謝經理也在現場公佈KYMCO將於3月28日舉辦新車發表會，在短時間內同時爲消費者獻上價格優、最新車款。
金辰股份：使用部分閒置募集資金進行現金管理，購買中信銀行的保本型理財產品
金融界3月18日消息，金辰股份公告，公司已使用部分閒置募集資金進行現金管理，購買了中信銀行股份有限公司的保本型理財產品，產品名稱爲“共贏慧信匯率掛鉤人民幣結構性存款02154期”。本次現金管理金額爲人民幣1億元，理財產品存續期限爲30天。公司表示，本次使用閒置募集資金進行現金管理，符合安全性高、流動性好的使用條件要求，不存在變相改變募集資金用途的情況，不影響募投項目的正常進行，不存在損害股東利益的情況。
本文源自金融界AI電報
数据超预期，A股上涨